2017年7月21日下午，天津房友工程咨询有限公司造价咨询分公司（以下简称分公司）年中总结会议在泰达中心酒店三楼会议室召开。会议由分公司总监陈锦华主持，会议主要总结分公司2017年上半年工作，部署下半年任务，并对咨询业的未来进行展望。分公司的员工120余人参加了本次会议，公司分管副总经理参加会议并予以致辞。     会议开始，首先由分公司经理苏夕沛报告2017年上半年工作，部署下半年任务，他对分公司全体员工在市场经营、咨询服务、标准化建设等方面取得的成果给予总结、褒奖及分析，并对下半年的任务进行部署和要求。      会上，分公司总监陈锦华对分公司未来及咨询业的前景进行展望，她提出在工程建筑业三场变革、三件大事的大环境下，面对工程咨询服务行业供给侧的改革，企业要以价值为导向，持续关注内涵，满足市场消费的升级。咨询业要向高端模式发展，利用现代化的咨询和管理工具为客户提供有价值的服务。     2017年上半年，分公司共迎来14位新员工，他们当中有刚刚走出校园的应届毕业生，也有入行多年的专业人士。借半年总结会的机会，他们向大家作了精彩的自我介绍，以一名新人的姿态正式加入房友大家庭，希望新的小伙伴快速调整状态，融入团队，为公司创造价值的同时实现自我价值。     总结会最后，由公司副总经理陈立君致辞。陈总对分公司上半年工作给予肯定，也对14位新员工的到来表示欢迎。同时，陈总与大家分享了房友企业发展中对于人才的定位和期许。与会员工受益匪浅，对自身定位和个人未来发展有了新的认识。在分公司经营方面，陈总坚信，在上半年良好态势的驱动下，在分公司全体同仁的共同努力下，下半年分公司经营情况一定有新的突破。     分公司半年工作总结会，同时也是一场愉快的家庭聚会。会后，分公司为员工们安排了丰盛的晚宴。在短暂的休息后，伴随着主持人诙谐幽默的开场，晚宴正式开始。晚宴过程中，还进行了互动游戏、抽奖、员工分享等环节。实现了团结紧张、严肃活泼、快乐工作、健康生活的初衷。     祝愿天津房友工程咨询有限公司明天更美好！
至此
年中总结会议圆满结束